陈景河(紫金矿业董事长)

陈景河,男,汉族,1957年10月11日出生,福建省龙岩市人,教授级高级工程师,国务院特殊津贴专家

现任紫金矿业集团股份有限公司董事长、总裁、党委书记、总工程师,中国矿业联合会主席团主席、中国黄金协会副会长,福建省总商会副会长。

现任紫金矿业集团股份有限公司董事长、总裁、党委书记、总工程师, 中国矿业联合会主席团主席、中国黄金协会副会长,福建省总商会副会长。

福建省第十届人大代表。

2017年8月13日,福建省工商业联合会(总商会)第十一次代表大会,陈景河当选为福建省总商会副会长。

陈景河是中国矿业联合会主席团主席,中国黄金协会副会长;现任紫金矿业集团股份有限公司董事长、总裁、党委书记、总工程师。1982年,刚从福州大学地质专业毕业的陈景河满怀青春的梦想到福建省闽西地质大队报到,并作为紫金山金矿普查项目负责,前往神奇的紫金山。从此,“骑着‘五龙'驾雾,伴着‘麒麟'入眠;多少汗水、多少艰辛,终于发现了我日思夜想的黄金!”(摘自《我与紫金,此生不了情》 陈景河)。1984年,陈景河首次在论文中提出“上金下铜”成矿预测,并在工程中得到验证,使紫金山金铜矿成为我国“七五”期间探明的重要金属矿床之一,《福建上杭“紫金山式”大型铜金矿床的发现、研究与勘查》获国家科技进步一等奖。

陈景河是紫金山金铜矿的主要发现者、研究者和现场勘查负责人。对紫金难以割舍的情结,让他在完成紫金山的勘探工作后毅然放弃大城市和条件优越的工作,来到贫困的山区县,走马上任“职工只有76人,总资产仅351万元,靠买卖零星矿产品度日”的上杭县矿产公司经理。1993年,由上杭县矿产公司改组而成的紫金矿业公司开始对紫金山进行开发。按照设计院设计,紫金山矿床进行全泥氰化,预算总投资需2900万元。这对于当时的紫金来说,几乎是天文数字。最终,陈景河未受限于“南方潮湿多雨、紫金山地形险要,不适合采用堆浸工艺的常规判断”,根据紫金山金矿的矿石特点,大胆选用了投资额低、生产成本低的堆浸工艺,用700万元建成了年处理矿石5万吨规模的矿山。

之后从1996年到2000年,紫金山依靠自身发展的积累,进行了二、三、四期技改,迅速做大做强,成为中国单体矿山保有可利用储量最大、采选规模最大、黄金产量最大、矿石入选品位最低、单位矿石处理成本最低、经济效益最好的黄金矿山。

2000年,紫金矿业初具实力、且在黄金行业内拥有了较高知名度,陈景河适时提出了“国内黄金行业领先-国内矿业领先-进入国际矿业先进行列”的三步发展战略,率领紫金人果断地“走出去”,到贵州、吉林、新疆等地参与矿山开发,抢得了占有资源的先机。

陈景河亲自策划了公司的几次改制工作,最终于2003年12月23日成功在香港上市,搭建起通向资本市场的桥梁。借助上市公司的严格要求,紫金进一步建立和健全了企业管理体系,迎来了更加飞速的发展时期。

如今,紫金矿业集团股份有限公司已经在本土、新疆、贵州、内蒙、吉林、青海、西藏、黑龙江以及河南等二十多个省和海外七个国家投资组建了近百家下属公司;成为国内著名的黄金矿业企业。2006年位居《福布斯》中国顶尖企业排行榜第17位、最具有投资价值的海外上市公司第16位(矿业企业第1位);2007年位居福布斯中国顶尖企业榜第二位。

2006~2007年,紫金矿业集团的国际化取得实质性进展,通过股权受让方式控股蒙古纳日陶勒盖金矿、越南大班铅锌矿和周边的铁矿,入股英国伦敦上市公司Ridge Mining成为其最大股东;尤其以要约方式成功收购英国伦敦上市公司蒙特瑞科,创中国公司以全面要约方式收购海外上市公司第一例,以及中国收购英国上市公司的第一例。

陈景河和“紫金现象”、“紫金速度”一起,在业界被广泛关注,并越来越引起全社会的关注。2007年,《环球企业家》杂志将陈景河列为“2006推动中国商业国际化25人”之一。

陈景河是专家型的企业家,是紫金大多数大型项目科技攻关及其工程化的组织者、实施者,技术方案的提出者、实施过程中重要问题的解决者。陈景河有着远大的抱负,以“矿业立企,报国惠民”为宗旨,瞄准创建“高技术效益型特大国际矿业集团”的战略目标,欲创“百年紫金”!

陈景河和“紫金现象”、“紫金速度”一起,在业界被广泛关注,并越来越引起全社会的关注。200年,《环球企业家》杂志将陈景河列为“2006推动中国商业国际化25人”之一。 陈景河是专家型的企业家,是紫金大多数大型项目科技攻关及其工程化的组织者、实施者,技术方案的提出者、实施过程中重要问题的解决者。

长期从事企业管理工作,积累了丰富的管理经验。工作勤奋扎实,为人坦率耿直,头脑灵活,善于把握市场时机。不断深化企业内部改革,制定和完善各种管理制度,全面推行经济责任制,实行科学的按劳分配制度,为企业的发展壮大和适应改革开放,进入市场,走向社会,做出了重大贡献,受到广大职工的拥护爱戴。所领导的闽西紫金矿业集团是1994年成立的闽西首家矿业企业集团。目前形成以矿业开发为主,集水电、商贸、广告策划等多行业、多元化经营格局,该集团通过树立“艰苦创业、开拓奉献”的紫金精神,大力推行现代企业制度,严格按照市场经济规律运作,企业从小到大、滚动发展,连年获得“福建省百家工业明星企业”称号,被国家黄金局列为“九五”后3年重点扶持的全国十大黄金企业集团之一。个人先后获地矿部优秀青年肩建省优秀企业家、龙岩市拔尖人才等称号和福建省“五一”劳动奖章。2007年中国工程院院士增选有效候选人,连续五年荣膺福建省年度杰出经济人物。

17年前,陈景河刚接手时,那时公司靠买卖零星矿产品度日,年净利润不到5万元,资金匮乏,缺技术人才,可以说是“一穷二白”。

在困境中边干边摸索,陈景河根据紫金山金矿的特点,大胆采用了投资额低、生产成本低的堆浸工艺,在他和技术人员的努力下,一个个被认为不可能完成的技术难题被攻克,低品位的矿山变废为宝,也让紫金矿业走上了飞速发展的道路。

在中国的有色金属行业,陈景河已是一个响当当的人物。他参与创建的紫金矿业,把被一些专家认为没有开发价值的紫金山金矿,打造成了中国黄金生产领域的一个奇迹。从2001年到2007年,紫金矿业的销售收入增长了超过30倍,年复合增长率超过100-,紫金矿业一举成为中国成长最快的矿业公司、中国最大的黄金生产企业、中国控制金属矿产资源最多的企业。

由于福建上杭县位于南方,专家也做出了“南方潮湿多雨、紫金山地形险要,不适合采用堆浸工艺”的常规判断。但陈景河再次打破了这一常规,他根据紫金山金矿的矿石特点,大胆采用了投资额低、生产成本低的堆浸工艺,用700万元创造企业年处理5万吨矿石的能力。

1993年,成功投产后的上杭县矿产公司正式更名为福建省上杭县紫金矿业总公司。为了进一步降低成本,陈景河和紫金矿业的技术人员,经过了多次反复实验,对矿石进行“破碎→筛分→洗矿→重选”等多套工艺,攻克了矿业界的技术难题,使得品位低至0.9克的矿山变废为宝,成功具备了开发的可能。

通过这一系列手段,开发成本,是当时行业平均水平的10--20-,大大提高了矿山的开采价值。”陈景河说,在此基础上,紫金山金矿储量大的优势开始显现,它从预计的可开采黄金5吨增加到300吨,再到500吨以上,创造了“越挖越多”的奇迹。

目前紫金矿业的矿石开采最低品位已经下降到0.3克、0.2克乃至0.15克,达到国际先进水平。陈景向记者透露,从可开采的数量上,紫金山金矿已经不仅仅是中国最大,而且是全球最大的金矿之一。

在陈景河的坚持下,从1993年到2000年,紫金矿业进行了多次技术改造,迅速奠定了其在国内黄金采矿业中的地位。紫金山金矿在可利用储量、采选规模、黄金产量、矿石入选品位、单位矿石处理成本、经济效益方面,都成为国内的佼佼者。

2000年,紫金矿业的总资产达到了约6亿元,年度销售收入约4亿元,已经是8年前的200倍。不过陈景河并不满足。

2007年,紫金矿业从 15年前总资产才352万元、利润才3万元的无名小企业,一举成为中国成长最快的矿业公司、中国最大的黄金生产企业、中国控制金属矿产资源最多的企业、国家统计局公布的“2006年中国大企业集团竞争力十强”第7位企业、中国成长百强排名前10名企业、福布斯中国顶尖企业排名第2位的企业!

紫金矿业是中国矿产金产量最大的企业,2006年黄金产量为49.21吨,其中矿产金20.70吨,矿产金占全国矿产金总量的10.29-;2006年度黄金产品销售收入758,841.94万元,占公司主营业务收入的比例为70.40-。2007年公司黄金产量为52.29吨,其中矿产金24.83吨,矿产金占全国矿产金总量的10.50-;2007年黄金产品累计实现销售收入898,120.24万元,占公司主营业务收入比例为59.69-。作为以黄金为主导产业的矿产资源类公司, 按2007年黄金产量排名,公司在世界主要黄金矿业公司中居第10位。

2003年12月,公司在香港交易所首次公开发行并上市,成为首家境外上市的国内黄金生产企业。自境外上市以来,通过扩大生产和兼并收购,公司各项业务得到了持续快速增长。2005年度至2007年度,主营业务收入年复合增长率达121.43-,利润总额年复合增长率达98.13-,归属于母公司所有者的净利润年复合增长率达91.08-。2004年度、2005年度、2006年度派发现金红利分别达26,282.62万元、42,052.19万元、94,617.43万元,派息率分别为62.50-、59.76-、55.51-。

2004年12月,公司被列入由英国金融时报及伦敦证券交易所共同设立的富时指数集团FTSE矿山指数,这是中国第一家企业入选该指数;2006年3月被列入道琼斯中国海外50指数。公司被列入英国伦敦金银协会LBMA黄金供货商名录,黄金产品获准使用“采用国际标准产品”标志,生产的标准金锭可以在全世界范围内进行销售。

他提出了一个在很多人看来不切实际的想法,要让紫金矿业走出福建,在更大的平台上进行竞争。陈景河对紫金矿业内部的员工声称,“要10年再造10个紫金”,即到2010年,紫金矿业的资产总额达到60亿元,销售收入达到40亿元。在这个目标的激励下,陈景河开始寻求资本的帮助,使紫金矿业走上跨越式的发展道路。

通过上市融资,紫金矿业如陈景河所愿走上了跨越式扩张发展的道路。通过在国内和国外收购矿产资源,紫金矿业已经拥有近百家下属公司,目前经营20个黄金矿山,集团年产金占国内黄金产量20.53-,同时还是中国第三大铜生产企业、六大锌生产企业之一。

陈景河

到2007年年底,紫金矿业的销售收入接近150亿元,陈景河提出的“10年再造10个紫金”的计划,仅仅用了六七年,就造就了超过30个紫金的规模。

有色金属采矿行业一直以来,被认为是典型的“传统行业”,但就是在这个传统行业里,陈景河和他的紫金矿业创造了“紫金现象”、“紫金速度”,被业界广泛关注。伴随着紫金矿业的成功奇迹,投资紫金矿业的股东也获得了难以想象的财富膨胀,紫金的“造富效应”成为同行业中的典范。即使经历了2008年A股的大幅下跌,到11月21日收盘,以紫金矿业4.26元人民币/股的收盘价计算,紫金矿业前10大股东中的所有自然人,均成为了亿万富翁。

公开资料显示,目前紫金矿业前10大股东中有5个自然人,分别为新华都集团董事长陈发树、恒兴实业董事长柯希平以及李荣生、胡月生、邓干斌3人,以其中持股最少的邓干斌计算,其身家也超过7亿元人民币,而陈发树持有的紫金矿业股票,市值超过了19亿元。“胡润百富”公布的《矿产富豪榜》中有4位投资紫金矿业的富豪上榜。身为紫金矿业董事长兼总裁的陈景河也实现了他个人财富和价值的增长。目前陈景河持有紫金矿业超过1.14亿股,占总股本0.79-,这部分股票的市值超过4.8亿。

在陈景河的操作下,目前紫金矿业已经在加拿大、缅甸、越南、俄罗斯、蒙古、秘鲁、塔吉克斯坦、南非等国家拥有矿山资源,并在2007年入股英国伦敦上市公司RidgeMining并成为其最大股东。以要约方式成功收购英国伦敦上市公司蒙特瑞科,创中国公司以全面要约方式收购海外上市公司第一例,以及中国收购英国上市公司的第一例。

2006年到2008年间,随着一个个国际的收购、并购案例的成功,再加上2008年4月25日成功实现A股上市,紫金矿业声名鹊起,集团的国际化取得实质性进展,规模更是扩大了。截至2008年12月30日,公司拥有总资产262.18亿元人民币,净资产达191.79亿元,企业的规模也由最初的矿产公司发展成为中国500强企业,控股公司分布在全国20多个省区和海外7个国家。

陈景河说,在国际化和“走出去”方面,紫金矿业仍将处于中国矿业企业的领军地位。

目前,紫金矿业的矿山遍布全国20多个省区、海外7个国家,陈景河身边的工作人员透露,陈景河每年亲身去矿山,一看就是几个月,其工作量甚至不低于当年干矿山勘探的时候。

紫金矿业是黄金股龙头,其黄金储量超过中金黄金与山东黄金的总和,数据分析

到2007年底,陈景河领导的紫金矿业创造了中国矿业跨越式发展的 “奇迹”与“神话”:和1992年相比,公司总资产增长76687倍、年均增长率为74.73-;销售收入增长2480倍、年均增长率为98-;净利润增长250000倍、年均增长率为191-。从1993至今的15年时间里,紫金矿业实现了又好又快的发展!

紫金矿业近几年已成为国内单体矿山保有可利用储量最大、采选规模最大、黄金产量最大、矿石入选品位最低、单位矿石处理成本最低、经济效益最好的黄金矿山,是中国唯一的一座世界级金矿。

紫金矿业黄金精炼厂已被列入英国伦敦金银协会LBMA黄金供货商名录,由紫金生产的标准金可以在世界范围内进行销售;黄金产品获准使用“采用国际标准产品”标志。

紫金矿业是一家以黄金及有色金属矿产资源勘查和开发为主的大型矿业集团,其控股公司分布在全国二十多个省区和海外8个国家,是中国控制金属矿产资源最多的企业、中国最大的黄金生产企业、中国第三大矿产铜生产企业、中国六大锌生产企业之一

紫金2007年位居福布斯中国顶尖企业榜第二位。

2006~2007年,紫金矿业集团的国际化取得实质性进展,通过股权受让方式控股蒙古纳日陶勒盖金矿、越南大班铅锌矿和周边的铁矿,入股英国伦敦上市公司Ridge Mining成为其最大股东;

尤其以要约方式成功收购英国伦敦上市公司蒙特瑞科,创中国公司以全面要约方式收购海外上市公司第一例,以及中国收购英国上市公司的第一例。

在香港上市的中国移动H股午市收盘价为135.8元,其面值也是0.1元。假设中国移动在A股市场按1元面值发行,则发行价为每股至少1400元,这样可能吗?因此中移动以0.1元面值发行是无须争辩的事实。试想,0.1元面值的中国移动发行价高达150元甚至更高,对于同样是0.1面值而备受争议的紫金矿业,将是什么样的一种视觉刺激!更重要的是,紫金矿业拥有惊人的年均76-复合增长率,70-左右的毛利率!

第一步改制,吸收职工入股,把原来的国有独资企业改制成职工持股的有限责任公司,国有股退到87-。

第二步改制,吸收民营成份,成立股份有限公司。紫金矿业引进了福建省最大的民营百货集团——新华都。新华都百货集团及其下属的民营企业投资4800万元现金,占33-股份,成为紫金矿业的第二大股东。这一步改制,使紫金矿业国有股减持到了48-,从绝对控股退到相对控股。这是解决政企分开的根本途径,也是紫金矿业实现真正按现代企业制度运行的最重要的保证。国有股减持之后,紫金矿业公开向社会招聘公司总经理,长期从事矿业管理、原为政府官员的福建省龙岩市冶金工业公司经理罗映南应聘签约,成为紫金矿业的高层“打工者”。与此同时,2001年4月,企业出资100多万元,一次性买断了全部290多名国企职工的工龄。紫金矿业的第二次改制,从根本上解决了阻碍企业发展的体制问题。

第三步改制,在香港上市。2003年12月23日,紫金矿业股份有限公司的3.483亿股H股股票开始在香港联合交易所挂牌上市。股票以4.7元/股开盘,较招股价3.3元/股显著高42-,不久即突破5元/股大关

16年来,陈景河塑造了紫金矿业独特的气质,而产生这种气质的根源在于公司所在地上杭的乡土情结。以乡土情结为纽带的利益共同体既是紫金矿业走到今天的一个原因,

多年来,紫金矿业在决策上一直较为独立,即使在国有全资时代,政府干预也不是很多,陈景河获得的各方面支持力度显然相当大。而紫金矿业的员工多为当地客家人,自中原迁徙而来的客家人,族群内部很是团结,也由于外向度较高,养成了淳朴好客的品性,某种程度上,这些品质足以构成一个企业立足的基石。

站在管理者的角度,陈景河最推崇的员工品质是忠诚与敬业。用这两条来衡量身边的管理团队,他认为最初跟随他的创业者有的虽然学历不高,但工作刻苦

,最终弥补 了学历的不足。

长期从事企业管理工作,积累了丰富的管理经验。工作勤奋扎实,为人坦率耿直,头脑灵活,善于把握市场时机。不断深化企业内部改革,制定和完善各种管理制度,全面推行经济责任制,实行科学的按劳分配制度,为企业的发展壮大和适应改革开放,进入市场,走向社会,做出了重大贡献,受到广大职工的拥护爱戴。

全球著名黄金矿业公司巴里克(barrick)首席地质专家一行到紫金矿业考察时对陈景河和紫金矿业的发展和科技进步给予高度评价,认为“紫金矿业就像10年前或20年前的巴里克一样(barrick公司创建于1984年),具有光明的发展前景。”

国际性矿业公司艾芬豪公司领导层到紫金矿业考察,对陈景河和紫金矿业在低品位资源利用方面所取得的成就给予高度评价,相信“紫金矿业先进的技术、卓越的企业文化、富有远见的领导三者相结合,将会有一个黄金般的未来。”

被誉为“有色金属的李四光”。

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